Innovatie p4
BMC-model:Het
canvasmodel helpt om te analyseren hoe de omgeving van het bedrijf verandert
(trends) en hoe het bedrijf daarmee kan omgaan teneinde een structureel
voordeel te behalen. Zo kun je waarde blijven creëren!
9 bouwstenen BMC-model:
1. Klantsegmenten
2. Waardepropositie
3. Kanalen
4. Klantrelaties
5. Inkomstenstromen
6. Key resources
7. Kernactiviteiten
8. Key Partners
9. Kostenstructuur
Stappen in productontwikkeling:
Customer involvement:
1. Selector
2. Personaliser
3. Inspirator
4. Participant
5. Creator
Manufacturer Dominance:
1. developer
2. Mass customizer
3. Idea collector
4. Integrator
5. Facilitator
Patronen:
1. ontbundeling
2. The long tail
3. Muli-sided platform
4. Free
5. Open business modellen
The Blue ocean strategy
Bedrijven blijven heel vaak met hun innovatie dicht bij het oude vertrouwde . Doen wat je concurrenten ook doen en dat proberen beter te doen. Echte innovatie is echt out-of-the-box denken.
9 bouwstenen BMC-model:
1. Klantsegmenten
2. Waardepropositie
3. Kanalen
4. Klantrelaties
5. Inkomstenstromen
6. Key resources
7. Kernactiviteiten
8. Key Partners
9. Kostenstructuur
Stappen in productontwikkeling:
Customer involvement:
1. Selector
2. Personaliser
3. Inspirator
4. Participant
5. Creator
Manufacturer Dominance:
1. developer
2. Mass customizer
3. Idea collector
4. Integrator
5. Facilitator
Patronen:
1. ontbundeling
2. The long tail
3. Muli-sided platform
4. Free
5. Open business modellen
The Blue ocean strategy
Bedrijven blijven heel vaak met hun innovatie dicht bij het oude vertrouwde . Doen wat je concurrenten ook doen en dat proberen beter te doen. Echte innovatie is echt out-of-the-box denken.